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例如,Bradley(1980)通过研究美国161项收购价格出价,发现收购价格平均高于当时市场交易价格13%[5]。
其后果是管理层收购违背企业共同治理,不利于提升企业的价值,在企业中也有不良的示范作用。
例如,Bradley(1980)通过研究美国161项收购价格出价,发现收购价格平均高于当时市场交易价格13%[5]。
关于管理层收购对其他利益相关者利益侵害的分析论文类别:工商管理论文下载-管理理论论文下载上传时间:2009/8/88:17:00论文作者:柏培文论文版本:简体版繁体版英文版[论文关键词]管理层收购;
这样管理层就会利用大股东的地位和上市公司的条件侵害小股东利益:从股市上套取现金,将公司的优质资产转移到个人控制的公司、对股东实行高比例派送等。
管理层收购在美英等国获得了成功,也成了我国家企业产权改革的一种参考模式。
1.对国有股股东利益的侵害--国有资产流失我国的管理层收购缺乏公正合理的收购价格机制。
在企业的发展中,只强调管理层的贡献、漠视员工的贡献,企业的增量资产既有管理层贡献,也有员工的贡献,为何部分增量资产奖励给管理层,不奖励给职工,只是管理层利用权力对职工利益的剥夺。
在这场利益分配中,管理层注定享有更多的利益,而职工没有分享到利益或者分享很少,这种现象在企业里是很普遍的,对于广大职工来说是很不公平的。